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侦探事务调查所 广州商务 调查如何分享人力资源调查的背景?

作者:佚名 发布时间:2021-03-20 07:09

广州商务 调查如何分享人力资源调查的背景?随着劳动法和合同法的普及,求职者对合法权益保护的意识越来越强。公司无法轻易说出将解雇哪个雇员。公司的人工成本和风险也在上升。因此广州正规侦探公司,莱岳公司更加重视对新员工的审查侦探事务调查所 广州商务 调查如何分享人力资源调查的背景?,加强对面试过程的控制,希望找到具有真正才能的员工。但是,目前,求职者提交的简历已基本美化,简历的水分越来越大。仅通过表达简历来筛选出优秀人才变得越来越困难。

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俗话说,问上帝很容易,但很难把它丢掉。在雇用新员工之前,我们将那些李鬼魂拒之门外,以减少公司的就业风险。那么,我们的人力资源部门应如何确定求职者是真实的李奎还是假的李桂?今天,广州商务 调查公司将带大家谈论背景调查。首先,我在互联网上为您找到了一些案例,让我们先来看一下这些案例。

案例1:背景调查提起诉讼,候选人张先生被猎头推荐在A公司进行面试。面试后,李先生还没有回到公司广州背景调查公司,因此公司的人力资源部公司A开始给李先生打电话。背景调查导致李先生被开除。出于愤怒,李先生以A公司侵犯他人隐私为由提起了申诉。后来,某个法院作出正式判决,判A公司败诉,并要求A公司向李先生赔偿。

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案例2:背景不是调查,而是聘用假李奎来聘请生产副总裁。经过人力资源部的简历筛选和初步测试后,Z先生被推荐给总经理进行重新检查。总经理觉得自己和Z先生非常亲密交谈后,生产管理技术非常熟练,管理能力也非常好,非常满意,然后总经理聘请Z先生到公司工作。工资为生产副总裁,希望能提高工厂的生产管理水平。但是,Z先生的工作时间不到一个月,没有在实际工作中进行管理,并且与部门之间存在沟通问题。他经常与公司管理层吵架。员工关系变得非常僵化。又过了一个月,生产效率没有提高。相反,原材料浪费严重,与其他部门和管理层的关系变得越来越不可调和。最后,总经理别无选择,只能通过讲话解散Z先生。最后,Z先生出于各种原因(例如加班费)向公司索要大量经济补偿。同时,由于Z先生的高薪水,公司管理层要求公司提高薪水。后来,总经理通过其他渠道获悉,Z先生仅担任过前公司流程部经理,没有担任过生产副总裁,而且前任公司的人际关系不好。总经理叹了口气,我招了一个假李奎,如果我早点知道情况,那就太好了。

广州商务 调查公司的编辑得出的结论是,如果公司能够在员工上岗之前有效且合法地准备背景调查,则可以有效降低就业风险。


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